디어커스가 어떤 방식으로 업무를 진행하는지 소개합니다.
일하는 방식은 동료들의 제안이나 피드백을 통해 계속 발전하고 있습니다.
업무에 충분히 몰입할 수 있도록
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유연한 출근시간
출근시간을 개개인의 자율에 맡기고 있습니다. 내가 언제 일하고, 가장 몰입할 수 있는지 스스로 결정할 때 더 나은 성과와 건강한 성장이 가능하다고 믿어요. 이에 출근시간 관리를 따로 하지 않고, 최소한의 규칙(08:30~11:00 사이에 출근)만 운영합니다.
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간식 지원
먹고싶은 간식들을 장바구니에 담아두면 한 달에 한 번씩 채워져요.
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영어호칭제
“OOO 과장님” 같은 수직적인 호칭를 없애고
영어 이름을 사용해 수평적인 조직문화에서 편한 소통을 해요.
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업무 관련 비용 지원
업무에 꼭 필요하다면 비용 100%를 지원해요. 책이나 사무용품, 업무하는 데 필요하다 판단되는 물품을 구매 신청할 수 있어요. 업무 목적의 교육이 필요할 땐 강의/세션명 및 강사 등의 간단한 정보를 팀 리더에게 공유한 후 바로 수강할 수 있습니다.
지속가능한 성장, 퍼포먼스를 위해
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직무교육, 도서 지원
디어커스의 빠르고 지속가능한 성장은 개개인의 높은 전문성과 직업 의식(프로페셔널리즘)에서 비롯된다고 믿습니다. 나의 성과와 성장에 도움이 된다면 어떤 교육이든 지원합니다.
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성장을 위한 피드백 도구, AAR AAP
AAR (After-action review)과 AAP (After-Action plan)을 통해 오류를 최소화하고 과거에 기반한 목표를 설정해요. “역사상 알려진 유일하고도 확실한 학습 방법은 피드백이다” - 피터 드러커
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경영 자문
『사장 교과서』의 저자 주상용 작가님이 개개인의 커리어 성장을 위해 정기적인 자문을 하고 계십니다. 일하는 방식, 겪고있는 문제, 고민 등을 깊이 있는 지식과 축적된 노하우를 바탕으로 해결책을 제시해 주십니다.
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JMT
회사와 구성원의 성장을 위해 월 1회 책을 읽고 업무에 적용하고, 각자의 삶에 도움이 될 수 있도록 서로 공유하는 시간을 가지고 있어요.
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장기근속자 포상
디어커스와 함께 많은 것을 이루며 성장한 것에 대한 감사의 의미로, 회사와 업무에서 벗어나 그동안의 시간을 되돌아보며 앞으로를 계획할 수 있는 시간을 드리고 있어요. 입사 후 5년이 되는 날 연차가 22개 신규 생성되며 100만 원의 휴가비를 지원합니다.
쉬는 것의 중요성을 아는 디어커스
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패밀리데이 (조기퇴근)
매월 두번째 금요일은 한 시간 일찍 퇴근해서 가족들과 시간을 보내요.
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해피아워
매월 마지막 날은 점심시간이 2시간이예요.
팀을 꾸리고 같이 식사하며 이야기를 나누는 시간을 가져요.